Microsoft Project New Generation – 1. běh (workshop)
Radikální změny ve způsobu práce vyžadují nové přístupy k řízení projektů a kladou nové nároky na nástroje pro projektové řízení. Ty jsou reflektovány i v produktech společnosti Microsoft, lídra v oblasti umělé inteligence a nástrojů pro týmovou spolupráci.
Zajímá vás jaké možnosti přináší nový Microsoft Project? Jak lze využít Copilot? Jak funguje integrované řešení pro týmovou spolupráci? Jaké jsou předpoklady pro využití AI pro project portfolio management?
Tentokrát jsme pro vás připravili praktické školení, po jehož skončení budete umět plánovat projekty v novém Microsoft Project a získáte přehled, jak jej využít pro spolupráci v týmu. O absolvování školení navíc obdržíte certifikát.
Vzhledem k charakteru akce je počet míst omezený, registrujte se prosím.
A nezapomeňte si notebook nebo alespoň tablet – budou potřeba!
Přihlašování na workshopy bude spuštěno 1. 5. 2024.
Vystupující
Vlastimil Poláček
Vlasta působí v oblasti projektového řízení více než dvacet let. Pracuje ve společnosti inzagi zaměřené na implementace nástrojů pro projektové řízení. Zkušenosti získal při řízení projektů a portfolií v oblasti IT a telekomunikací, konzultacích projektového řízení a portfolio managementu ve firmách z oborů jako jsou telekomunikace, bankovnictví, automobilový průmysl i ve veřejné správě. Vystudoval Technickou kybernetiku na Elektrotechnické fakultě VUT v Brně a Ekonomiku a řízení průmyslu na Podnikatelské fakultě VUT v Brně. Zajímá se o inovace a nové technologie. Je certifikovaným projektovým manažerem (PMP) a prezidentem České komory PMI.
Martin Répal
Martin Répal působí jako manažer a expert PPM ve společnosti inzagi. Celou svoji profesní kariéru se zabývá implementacemi systémů pro řízení projektů a projektových portfolií. Jako konzultant Microsoft EPM v AutoContu stál u počátků softwarové podpory projektového řízení v ČR. Má zkušenosti z řízení velkých projektů (ČSA) a řízení celého IT (Unicontrols). Vyučoval předmět Projektové řízení na Vysoké škole obchodní v Praze. Je autorem publikací a odborných článků o řízení projektových portfolií. Martin Répal je certifikovaným projektovým manažerem a držitelem titulu MBA.
