Přeskočit na obsah
Konec menu

AI and I – Win or learn (workshop)

Projektový manažer používá metody a nástroje odjakživa. AI nástroje přináší úplně nový pohled na práci projektového manažera. Ale dokud plně nepochopíme principy a možnost, které nabízí nebude možné jejich potenciál využít naplno. Před workshopem zjistíme úroveň povědomí a zkušeností účastníků s AI nástroji pomocí mini dotazníku. Na workshopu pomocí facilitované diskuze projdeme připravené a zaslané příklady použití nástrojů s AI (úspěšné i neúspěšné). Zároveň bude možnost zmínit další povedené i nepovedené pokusy využití AI nástrojů. Díky vzájemné inspiraci dostane každý účastník možnost přijít na to, jak může nástroje s AI použít právě u sebe nebo ve firmě. Každý příklad uvedeme a stručně shrneme. Po workshopu bude účastníkům zaslán výstup ve formě shrnutí uvedených příkladů.

Přihlašování na workshopy bude spuštěno 1. 5. 2024.

Vystupující

Vojtěch Veselý

IPMA CZ viceprezident & MEBSTER COO

Po 9 letech v automotive (Škoda Auto, IVECO/FCA, TI Automotive) na pozicích Project Manager a Plant Launch Manager přijal výzvu, přidat se do startupu MEBSTER, který posledních 5 let aktivně inovuje zdravotnické technologie. V MEBSTER je zodpovědný za Finance management, Project Management Office a Quality Management. Od začátku postavil a popsal firemní procesy a vybral pro tým set aplikací pro CRM, project & task management, R&D a finanční plánování. Ve startupu využil také zkušenosti z 10 let v neziskové organizaci ESN, kde založil ESN Liberec. Vedl 100+ workshopů na project management, Google Apps, leadership a Trainings for Trainers. V IPMA CZ je dlouholetým členem, organizoval PM Days 2017 a 2019. Většinu volného času trénuje aikido nebo běhá v přírodě a zimu tráví na běžkách v Jizerkách nebo v carvingových obloucích kdekoli je dost příkrý svah a sníh.

Ivan Kobelev

Ivan Kobelev podporuje firmy prostřednictvím dynamických workshopů. Ty zlepšují product market fit, zkrátit time-to-market a zajistit firmě jedinečné postavení na trhu. Jeho školení a retreaty pomáhají týmům vytvořit si důvěru, předcházet fluktuaci a dosahovat drzých cílů.

Za posledních 11 let Ivan vedl 300+ workshopů ve 20 zemích včetně JAR, Švédska, Ruska a Egypta. Mezi jeho klienty bylo 80+ organizací, například SAP, OSN, Pipedrive, také neziskovky a školy.

Jako agilní kouč v České spořitelně pomáhal týmům zaměřit se na business value a zvyšovat svou efektivitu.