Mirek se už od svého studia na univerzitě zabývá problematikou řízení projektů. Na své pracovní cestě si prošel různými rolemi, které se vždy točily okolo projektového managementu. Aktuálně působí v MoroSystems Orchestra v roli Solution Architect, ve které našim zákazníkům pomáhá implementovat různé firemní procesy. Důraz klade na efektivitu a smysluplnost využití jak nástroje tak i procesu samotného.
V posledních letech se primárně zaměřuje na implementaci procesů souvisejících s řízením projektů v Atlassian nástrojích. Dá se říct, že si tím již částečně plní svůj pracovní sen, kterým je pomáhat týmům a organizacím dosahovat lepších výsledků. Využívá k tomu své předchozí zkušenosti a individuální přizpůsobení best practice.
Děláte projekty, které nic nepřináší? Děláte projekty, u kterých lidé postrádají smysl? Máte přetížené týmy? Nevíte na kdy plánovat nové projekty a aktivity? Chybí vám firemní strategie, která vám pomůže vybrat vhodné projekty? Existuje stále velké množství firem, a to i z řad větších hráčů, které naráží na tyto problémy, protože nemají správně propojená data, či je nemají k dispozici vůbec. Zároveň není pochyb o tom, že nutným předpokladem pro využití AI je dostupnost takových dat v digitální podobě. Na přednášce budeme sdílet jaká data dnes ve firmách chybí a jaký negativní vliv to má na řízení projektů i celou firmu a budeme sdílet naší zkušenost jak se s touto situací vypořádat.