Jan Doležal
Průvodce agilním světem, nastavením organziací, projektovým řízením i vedením týmů. Ředitel PM Consulting s.r.o.
V současné době se zabývá především hybridními přístupy, agilitou v organizacích (SCRUM, SAFe, LeSS), Managementem 3.0 a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení nebo agilních přístupů.
Dříve působil jako specialista na volné noze, krátce jako projektový manažer ve firmě Logos, a. s., a ještě dříve působil několik let ve východočeské společnosti Mikroelektronika, s.r.o., která je dodavatelem systémů odbavování v hromadné dopravě s celosvětovou působností, kde zavedl projektové řízení, zastával pozici vedoucího projektové kanceláře a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika).
Má zkušenosti především s projekty a produkty z IT, strojírenství, elektrotechniky, akademického i veřejnoprávního sektoru. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001, agilním přístupům pak od roku 2014 a od roku 2020 zkoumá možnosti hybridních přístupů.
Je vedoucím autorem několika knih o projektovém řízení, např. „Projektový management“, „Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu“ nebo „Projektový management v praxi„.
Je také procertifikovaný skrz naskrz:
- IPMA® Level B Certified Senior Project Manager
- PMI® Project Management Professional (PMP®)
- CSPO – Certified SCRUM Product Owner
- CSP-SM – Certified Scrum Professional – ScrumMaster
- PSM I – Professional Scrum Master I
Přednášky
Udržitelnost projekťáka
Profese projektového manažera je plná zvládání nejistoty, vyvažování různých tlaků, stíhání termínů apod.
Jak to vše zvládnout a nesložit se z toho?
Podíváme se na různé typy projektových manažerů a jejich možné cesty od malých projektů k větším tak, aby to bylo v rámci osobní udržitelnosti.
Novinky a trendy v oboru
Co zajímavého se událo za poslední rok?
Které novinky se objevily?
A jaké jsou globální trendy?
Jinými slovy – kam náš obor směřuje a co to pro nás znamená?
Produkty Karla IV.
Zjistíte, jak uspořádat týmy i celou organizaci pro úspěch v dnešní době dynamických změn.
Budete řešit tvorbu několika významných produktů Karla IV., zadaných samotným králem. Přenesete se tak do 14. století – míst a období, které dobře znáte z historie našich zemí a velmi rychle se tak s příběhem ztotožníte.
Účastníci jsou na začátku rozděleni do několika skupin:
- Kameníci,
- Architekti,
- Mistři produktu,
- Vozkové,
- Purkmistr výstavby a jeho písaři.
Každá skupina má své úkoly, kterých by se měla zhostit během realizace několika produktů zadaných trenérem, který vystupuje jako zmocněnec a hlas Karla IV.
Je třeba postavit zadaná díla v omezeném časovém limitu, s omezeným rozpočtem a dle definovaného postupu. Jak konkrétně již záleží na samotných účastnících, kteří mají 30 min na domluvu plánu. Poté je již spuštěn herní čas a zahájena realizace. V průběhu realizace musejí jednotliví účastníci i celý tým řešit nečekané události, změny projektu, výkyvy cen vstupů, nedostatek zdrojů atp.
Na závěr probíhá detailní vyhodnocení, retrospektiva a zpracování lessons learned pro využití v každodenní praxi.
OpenSpace tržiště
Open Space (respektive Open Space Technology) vyvinul v osmdesátých letech Harrison Owen na základě poznatku, že pauzy na kávu a další neformální setkání jsou vlastně nejproduktivnějšími částmi formálních porad a setkání.
Celá myšlenka je založena na sebeorganizaci skupiny lidí, jednom pravidlu a čtyřech principech. Dané jediné pravidlo je „Law of two feet“, aneb „zákon dvou nohou“. Smysl spočívá v tom, že každý přebírá zodpovědnost za to, kde zrovna je. Takže pokud se octnete ve skupince, kde vám diskuze (prezentace, rozhovor) nic nepřináší a zároveň ničím nepřispíváte, tak prostě jdete jinam, kde to (snad 
) bude jiné.
V tomto jediném pravidlu spočívá kouzlo Open Space. Prostě jste jen u toho, co vás nějakým způsobem zajímá, ryze dobrovolně. Více se o Open Space dozvíte zde.
V této části otevřeme prostor pro Vás! Máte nějaké téma, které byste chtěli přinést a diskutovat s ostatními? Přijďte, představte jej a zaplňte tak prostor druhého dne!
Pořadatel
Hlavní partner
Stříbrný partner
Bronzový partner
Odborný partner
Akci podpořili
