Co je Strategic Project Management (SPM) a proč jej jako firma musíte řešit (přednáška)
Děláte projekty, které nic nepřináší? Děláte projekty, u kterých lidé postrádají smysl? Máte přetížené týmy? Nevíte na kdy plánovat nové projekty a aktivity? Chybí vám firemní strategie, která vám pomůže vybrat vhodné projekty? Existuje stále velké množství firem, a to i z řad větších hráčů, které naráží na tyto problémy, protože nemají správně propojená data, či je nemají k dispozici vůbec. Zároveň není pochyb o tom, že nutným předpokladem pro využití AI je dostupnost takových dat v digitální podobě. Na přednášce budeme sdílet jaká data dnes ve firmách chybí a jaký negativní vliv to má na řízení projektů i celou firmu a budeme sdílet naší zkušenost jak se s touto situací vypořádat.
Vystupující
Miroslav Suchopar
Mirek se už od svého studia na univerzitě zabývá problematikou řízení projektů. Na své pracovní cestě si prošel různými rolemi, které se vždy točily okolo projektového managementu. Aktuálně působí v MoroSystems Orchestra v roli Solution Architect, ve které našim zákazníkům pomáhá implementovat různé firemní procesy. Důraz klade na efektivitu a smysluplnost využití jak nástroje tak i procesu samotného.
V posledních letech se primárně zaměřuje na implementaci procesů souvisejících s řízením projektů v Atlassian nástrojích. Dá se říct, že si tím již částečně plní svůj pracovní sen, kterým je pomáhat týmům a organizacím dosahovat lepších výsledků. Využívá k tomu své předchozí zkušenosti a individuální přizpůsobení best practice.
