Přeskočit na obsah
Konec menu

Intro – Future of Project Management (přednáška)

Co aktuálně hýbe světem PM? Jaké jsou výsledky průzkumů a jaká jsou hlavní témata světových konferencí? V přednášce se zaměříme na roli a význam projektového řízení v kontextu dynamických změn, kterými prochází současná společnost. Zamyslíme se, jaké vlivy a výzvy přinášejí moderní trendy a technologické inovace do oblasti projektového řízení. Jak se bude transformovat role projektového manažera. Rozebereme, jak nové technologie změní práci nejen projektového manažera, ale i celých týmů. Představíme si aktuální trendy, vize i praktické příklady.

Vystupující

Vlastimil Poláček

Senior konzultant a PM / inzagi

Vlasta působí v oblasti projektového řízení více než dvacet let. Pracuje ve společnosti inzagi zaměřené na implementace nástrojů pro projektové řízení. Zkušenosti získal při řízení projektů a portfolií v oblasti IT a telekomunikací, konzultacích projektového řízení a portfolio managementu ve firmách z oborů jako jsou telekomunikace, bankovnictví, automobilový průmysl i ve veřejné správě. Vystudoval Technickou kybernetiku na Elektrotechnické fakultě VUT v Brně a Ekonomiku a řízení průmyslu na Podnikatelské fakultě VUT v Brně. Zajímá se o inovace a nové technologie. Je certifikovaným projektovým manažerem (PMP) a prezidentem České komory PMI.

Jan Doležal

PM Consulting s.r.o. / ředitel

Průvodce agilním světem, nastavením organziací, projektovým řízením i vedením týmů. Ředitel PM Consulting s.r.o.

V současné době se zabývá především hybridními přístupy, agilitou v organizacích (SCRUM, SAFe, LeSS), Managementem 3.0 a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení nebo agilních přístupů.

Dříve působil jako specialista na volné noze, krátce jako projektový manažer ve firmě Logos, a. s., a ještě dříve působil několik let ve východočeské společnosti Mikroelektronika, s.r.o., která je dodavatelem systémů odbavování v hromadné dopravě s celosvětovou působností, kde zavedl projektové řízení, zastával pozici vedoucího projektové kanceláře a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika).

Má zkušenosti především s projekty a produkty z IT, strojírenství, elektrotechniky, akademického i veřejnoprávního sektoru. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001, agilním přístupům pak od roku 2014 a od roku 2020 zkoumá možnosti hybridních přístupů.

Je vedoucím autorem několika knih o projektovém řízení, např. „Projektový management“, „Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu“ nebo „Projektový management v praxi„.

Je také procertifikovaný skrz naskrz: