AI Hackathon: Od experimentů k neprůstřelné projektové praxi
Éra „hraní si“ s ChatGPT skončila. V Projectmanovi vidíme, že skutečný rozdíl mezi úspěšným a průměrným projektem dnes dělá schopnost adoptovat AI do každodenních návyků. Nejde o to používat co nejvíce nástrojů, ale o to, uvolnit si ruce pro to podstatné – strategické rozhodování a vedení lidí.
Na tomto 120minutovém hackathonu se posuneme od teoretických promptů k systémovému využití AI, které dává smysl celému týmu.
Co vás čeká?
- Case study v real-time: Ve skupinách projdete simulací reálného projektu.
- End-to-end dokumentace s AI asistencí: Od precizního sběru požadavků přes stakeholder management až po robustní analýzu rizik. Ukážeme si, jak AI využít jako partnera pro syntézu, ne jen jako generátor textu.
- NOVINKA: AI jako (ne)kritický auditor: Vyzkoušíte si zpětné zhodnocení kvality vaší dokumentace. Nasadíme AI v roli přísného oponenta, který odhalí slepá místa, logické chyby a nekonzistence, které lidské oko po hodinách práce snadno přehlédne.
- Adopce a governance: Podíváme se na to, jak z osobní produktivity udělat standard týmu, aby vaše workflow nezáviselo na jednom nadšenci.
Co si odnesete?
✔️ Konec digitálního otroctví: Konkrétní návod, jak zkrátit čas na administrativě a získat prostor pro skutečný leadership.
✔️ Schopnost auditovat vlastní výstupy: Metodiku, jak s pomocí AI hlídat kvalitu projektových dokumentů v reálném čase.
✔️ Mindset 2026: Přechod od náhodného zkoušení nástrojů k vědomému designování chytrých procesů, které můžete nasadit hned druhý den.
Pojďme společně měnit návyky, ne jen nástroje. Protože čas v projektu je pozornost – a tu vaši si zaslouží lidé, ne tabulky.
Tento workshop je již plně obsazený, nelze se na něj přihlásit.
Vystupující
Veronika Pavlíková
Verča se v IT, projektech a leadershipu pohybuje od roku 2012. Pomáhá firmám škálovat týmy a nastavovat procesy tak, aby technologie lidem ruce rozvazovaly, nikoliv svazovaly. Její přístup stojí na pevných základech zákaznické zkušenosti – věří totiž, že skutečná hodnota projektu vzniká tam, kde končí tabulky a začíná spokojený uživatel.
V posledních letech se stala tváří Projectmana v oblasti adopce AI. Neškolí jen „promptování“, ale učí manažery a týmy, jak umělou inteligenci integrovat do firemní DNA – od automatizace rutiny až po strategické řízení portfolia a auditování kvality dokumentace.
V týmu Projectman CONSULTING se zaměřuje na to, aby AI transformace nebyla jen „sci-fi z LinkedInu“, ale měřitelný posun v efektivitě, který týmy pocítí hned druhý den.














