Přeskočit na obsah
Konec menu

AI Hackathon: Od experimentů k neprůstřelné projektové praxi

Éra „hraní si“ s ChatGPT skončila. V Projectmanovi vidíme, že skutečný rozdíl mezi úspěšným a průměrným projektem dnes dělá schopnost adoptovat AI do každodenních návyků. Nejde o to používat co nejvíce nástrojů, ale o to, uvolnit si ruce pro to podstatné – strategické rozhodování a vedení lidí.

Na tomto 120minutovém hackathonu se posuneme od teoretických promptů k systémovému využití AI, které dává smysl celému týmu.

Co vás čeká?

  • Case study v real-time: Ve skupinách projdete simulací reálného projektu.
  • End-to-end dokumentace s AI asistencí: Od precizního sběru požadavků přes stakeholder management až po robustní analýzu rizik. Ukážeme si, jak AI využít jako partnera pro syntézu, ne jen jako generátor textu.
  • NOVINKA: AI jako (ne)kritický auditor: Vyzkoušíte si zpětné zhodnocení kvality vaší dokumentace. Nasadíme AI v roli přísného oponenta, který odhalí slepá místa, logické chyby a nekonzistence, které lidské oko po hodinách práce snadno přehlédne.
  • Adopce a governance: Podíváme se na to, jak z osobní produktivity udělat standard týmu, aby vaše workflow nezáviselo na jednom nadšenci.

Co si odnesete?

✔️ Konec digitálního otroctví: Konkrétní návod, jak zkrátit čas na administrativě a získat prostor pro skutečný leadership.

✔️ Schopnost auditovat vlastní výstupy: Metodiku, jak s pomocí AI hlídat kvalitu projektových dokumentů v reálném čase.

✔️ Mindset 2026: Přechod od náhodného zkoušení nástrojů k vědomému designování chytrých procesů, které můžete nasadit hned druhý den.

Pojďme společně měnit návyky, ne jen nástroje. Protože čas v projektu je pozornost – a tu vaši si zaslouží lidé, ne tabulky.

Tento workshop je již plně obsazený, nelze se na něj přihlásit.

Vystupující

Veronika Pavlíková

Projectman / Lektorka, konzultantka a průvodkyně AI adopcí

Verča se v IT, projektech a leadershipu pohybuje od roku 2012. Pomáhá firmám škálovat týmy a nastavovat procesy tak, aby technologie lidem ruce rozvazovaly, nikoliv svazovaly. Její přístup stojí na pevných základech zákaznické zkušenosti – věří totiž, že skutečná hodnota projektu vzniká tam, kde končí tabulky a začíná spokojený uživatel.

V posledních letech se stala tváří Projectmana v oblasti adopce AI. Neškolí jen „promptování“, ale učí manažery a týmy, jak umělou inteligenci integrovat do firemní DNA – od automatizace rutiny až po strategické řízení portfolia a auditování kvality dokumentace.

V týmu Projectman CONSULTING se zaměřuje na to, aby AI transformace nebyla jen „sci-fi z LinkedInu“, ale měřitelný posun v efektivitě, který týmy pocítí hned druhý den.