Agilní workshop – první běh

Agilní způsob práce už dávno není jen doménou IT, ale je úspěšně využíván v designu, marketingu, byznysu, umění a službách. Vždy, když vytváříme něco nového, narážíme na
slepé uličky, pasti a problémy, o kterých jsme ani netušili, že mohou existovat. Jak pak můžeme něco předvídat a plánovat? Agilní způsoby práce jsou pro tyto případy tím
nejlepším řešením, které dnes známe. Přijďte si bez složitého vysvětlování metodik a procesů jednoduše zažít, jak vést projekty, které se z principu nedají řídit. Co si zažijeme?

  • Tradiční přístup při řízení projektů a jeho rizika
  • Jak správně uchopit projekt a dohodnout se na zadání
  • Jak naplnit očekávání všech zainteresovaných stran a doručit hodnotu
  • Jak se vyrovnat s riziky
  • Jak pružně reagovat na změny
  • Kooperaci v tzv. samořiditelném týmu
  • Agilní metodiku Scrum

A to vše formou praktického prožitku ( https://youtu.be/M1FZyWSdFys ).

Na workshop se mohou přihlašovat pouze registrovaní účastníci. Máte-li již účet, přihlaste se.

Vystupující

Radek Gajdušek

RainFellows / konzultant

Radek Gajdušek začínal svou profesní dráhu v roce 2011 jako programátor dopravních
systémů ve společnosti Siemens. Postupně řemeslo vývojáře opustil a stal se výhradně
Agilním koučem. Nejprve pracoval ve společnosti Kentico Software a nyní působí jako
konzultant ve společnosti RainFellows, kde pomáhá spolu s kolegy organizacím v budování
úspěšných týmů a celých firem.

Radek ze všeho nejraději zažívá agilní transformaci s lidmi na vlastní kůži a je s nimi na
jednom „bojišti“, namísto dávání chytrých rad a pouček ze zákulisí. Organizuje také různá
setkání pro agilní komunitu v Brně a Ostravě a je lídrem Atlassian User Group v Brně.

Petr Martinásek

RainFellows / konzultant

Petr Martinásek se zabývá agilitou, řízením projektů, Leadershipem a procesy přes 8 let. Petr se vyznačuje obrovskou dávkou nadšení a pozitivního myšlení, které je extrémně nakažlivé. I proto se zaměřuje na motivaci a vedení lidí. Miluje výzvy a setkávání s novými lidmi. Neustále přichází s inovačními řešeními, které týmy a firmy posouvají dál.

A co například teď Petr právě dělá?

Se svými spolupracovníky z RainFellows se podílí na agilní transformaci velké společnosti (více než 10 000 zaměstnanců), kde školí Agile, Lean a Leadership.

Také pomáhá ve střední IT firmě, která se rozhodla zlepšit svůj způsob práce nejen v IT, ale napříč všemi odděleními. Dále koučuje juniorního Scrum Mastera a pomáhá malé firmě o 7 lidech, se zaváděním základních procesů.