Studovala obor regionální rozvoj a mezinárodní studia. Profesně se od začátku pohybuje v oblasti obchodu a práce se zákazníky. Zkušenosti sbírala nejprve jako retenční specialistka, později jako manažerka obchodního týmu s přesahem do zahraničních spoluprací.
Věnuje se práci se zákazníky, konzultační činnosti a hledání cest, jak firmy nastavují a zlepšují řízení projektů a souvisejících procesů. Zaměřuje se na pochopení konkrétní situace firem, jejich způsobu práce, rozhodování a na hledání řešení, která dávají smysl v jejich kontextu.
Díky vlastní podnikatelské zkušenosti dokáže také nahlížet na projekty nejen z pohledu dodavatele nástrojů, ale i z perspektivy lidí, kteří nesou odpovědnost za výsledky, finance a dlouhodobé fungování firmy.
Workshop se zaměřuje na ekonomiku projektů – tedy na to, jak se z plánů, hodin a práce lidí stává skutečný výsledek projektu.
Pokud si říkáte „tohle řeším“, je workshop určen právě vám.
V teoretické části projdeme:
Následně rozšíříme pohled z projektů na celou firmu: režijní sazby, cashflow, finanční plán a rozpracovanost. Dotkneme se i různých přístupů k řízení projektů a firem – od tradičního řízení po otevřenost a samoorganizaci.
Každá část bude okamžitě doplněna praktickou ukázkou v systému Navigo. Cílem není učit se nástroj, ale pochopit souvislosti mezi projekty, hodinami, financemi a rozhodováním, které lze aplikovat obecně. Na konci bude prostor pro otázky a diskuzi.