Přeskočit na obsah
Konec menu

Silvie Hirtová

Navigo3 / konzultantka řízení projektů a firemních procesů

Studovala obor regionální rozvoj a mezinárodní studia. Profesně se od začátku pohybuje v oblasti obchodu a práce se zákazníky. Zkušenosti sbírala nejprve jako retenční specialistka, později jako manažerka obchodního týmu s přesahem do zahraničních spoluprací.

Věnuje se práci se zákazníky, konzultační činnosti a hledání cest, jak firmy nastavují a zlepšují řízení projektů a souvisejících procesů. Zaměřuje se na pochopení konkrétní situace firem, jejich způsobu práce, rozhodování a na hledání řešení, která dávají smysl v jejich kontextu.

Díky vlastní podnikatelské zkušenosti dokáže také nahlížet na projekty nejen z pohledu dodavatele nástrojů, ale i z perspektivy lidí, kteří nesou odpovědnost za výsledky, finance a dlouhodobé fungování firmy.

Přednášky

Finanční aspekt řízení projektů a projektové firmy

Workshop se zaměřuje na ekonomiku projektů – tedy na to, jak se z plánů, hodin a práce lidí stává skutečný výsledek projektu.

  • Řídíte projekty hlavně přes hodiny a kapacity, ale nemáte přesnou a stále aktuální představu o financích na zakázce?
  • Je vaše organizace závislá na zisku z projektů? Nebo naopak potřebuje účelně proinvestovat rozpočet?
  • Chcete zjistit, jak efektivně vyděláváte peníze v rámci projektové kanceláře (PMO) nebo interního vývoje?
  • Máte data, ale nevíte, jak je přesně vytěžit pro správné rozhodnutí, případně obhájení před managementem?
  • Přemýšlíte, jak dát týmům větší samostatnost, aniž byste ztratili kontrolu nad projektem?

Pokud si říkáte „tohle řeším“, je workshop určen právě vám.

V teoretické části projdeme:

  • plán projektu (příjmy, subdodávky, vlastní práce, milníky),
  • realitu zakázky (faktury, výkazy práce),
  • vztah financí, času (Gantt) a struktury (WBS).

Následně rozšíříme pohled z projektů na celou firmu: režijní sazby, cashflow, finanční plán a rozpracovanost. Dotkneme se i různých přístupů k řízení projektů a firem – od tradičního řízení po otevřenost a samoorganizaci.

Každá část bude okamžitě doplněna praktickou ukázkou v systému Navigo. Cílem není učit se nástroj, ale pochopit souvislosti mezi projekty, hodinami, financemi a rozhodováním, které lze aplikovat obecně. Na konci bude prostor pro otázky a diskuzi.

Úterý 19. 5. v 14:00 - 18:00 HOD. Posluchárna 119