Ing. Silvia Drahošová, PhD.
IPMA® Level A: Certified Program Director
IPMA® Level A: Certified Executive Consultant and Coach in project management
Aktívne sa dlhodobo venuje projektovému riadeniu, z toho 19 rokov v oblasti telekomunikácií, kde okrem riadenia a projektov a programov zároveň spoluzaložila a neskôr aj viedla odbor s početným tímom profesionálnych projektových manažérov.
Založila spoločnosť Project Frequency, prostredníctvom ktorej 10 rokov poskytuje poradenstvo, mentoring a koučing v oblasti projektového manažmentu.
Podporuje organizácie pri implementácii projektového manažmentu, pri spolutvorbe projektovej kultúry (ľudia/metodológie/procesy/nástroje pre projektový manažment) v súkromnom aj vo verejnom sektore v domácom aj medzinárodnom prostredí.
V súčasnosti pôsobí ako CEO a freelancer spoločnosti Project Frequency, s.r.o. a ako odborný asistent na UCM v Trnave. Ako dobrovoľníčka zároveň v role Prezidentky IPMA Slovakia a od januára 2024 aj Viceprezidentka pre profesionálny rozvoj vo výkonnom výbore medzinárodnej asociácie IPMA.
Predstavíme si nové koleso – WHEEL IPMA©WISE.
Na čo tento novy nástroj slúži a ako je možné koleso IPMA©WISE využiť?
Vyskúšame a ohodnotíme si atribúty udržateľnosti na našich konkrétnych projektoch.
Na rozdiel od kolesa šťastia, týmto nebudeme krútiť za účelom peňažnej alebo vecnej výhry. Výhrou budú naše projekty, ktorých smerovanie aj ciele budú zosúladené so stratégiou udržateľnosti.
Ako to vyzerá v projekte ak sponzor nie je stotožnený s cieľmi projektu? A ako to vyzerá ak projektami žije celá firma?
Predstavíme si príbehy z rôznych projektov a o rôznych prístupoch sponzorov.
A navzájom sa podelíme o odporúčania a skúsenosti.