Zástanca myšlienky: Na väčšinu problémov existujú jednoduché riešenia, ktoré sú zrozumiteľné a rýchlo aplikovateľné a preto úspešné a ľuďmi obľúbené.
Už 15 rokov sa venuje školeniam, poradenstvu a koučingu ako v oblasti projektového riadenia tak aj procesného riadenia a change manažmentu.
V súvislosti s tým pomáha manažérom a lídrom rozvíjať sa aj v oblasti soft skills, či už komunikácie, leadershipu, konflikt manažmentu, time manažmentu a pod.
Jeho oblasťou záujmu sú nové poznatky výskumu v oblasti neurovedy a tzv. serious gaming.
Aktuálne sa venuje téme work-life balance a family manažment.
Pôsobí v spoločnosti next level consulting a tiež ako prezident IPMA Slovakia. Spravuje portál www.projektovymanazment.sk
Snaží sa balancovať pracovný a súkromný život a mať dostatok času na rodinu, hobby a fyzický, psychický a duchovný rozvoj.
Jak jej postavit?
Jediná istota v živote je zmena.
Keď sme na 12.ročníku konferencie v roku 2019 hovorili o termíne VUCA, spomínali sme ho ako nový buzzword, ktorý budeme vídať vo viacerých manažérskych prezentáciach v nasledujúcich rokoch.
Nikto z nás vtedy netušil, aká jazda nás v rokoch 2020 a 2021 čaká. Dokonca aj rok 2022 sa vyvíja veľmi nešťastne a prognózy, najmä v oblasti energetiky a životného prostredia, neznejú zrovna pozitívne.
Žijeme teda VUCA realitu a musíme sa na ňu adaptovať.
Jednou z odpovedí je koncept BANI, ktorý pozerá do budúcnosti.
My si obidva pojmy predstavíme a spoločne budeme hľadať cesty v „novom normále“.