Ondřej Kavula

(Je agilní myšlenka po 25 letech IN nebo OUT?)

No tak click-bate titulek bychom měli, mám vaši pozornost a jdeme k tématu 🙂 Před dvěma měsíci poměrně v tichosti a bez velkého sentimentu uplynulo 25 let od sepsání Manifesta agilního vývoje SW. Tento z dnešního pohledu spíše symbolický počin odstartoval éru, kdy se experimentování a punku ve startupech ze Silicon Valley postupně stal celosvětový korporátní mainstream. Čtvrtstoletí, to už je jubileum, které vybízí k určitému bilancování. Naplnil Agile očekávání? Není už překonaný? Co bude dál? Ostatně mnohem častěji, nejen při výročích se objevují příspěvky a články s tématikou “Agile is dead”.

Moje přednáška se zaměří na dvě oblasti. První je delší historický kontext – agilní přístupy jsou z pohledu staletí vývoje managementu vlastně velmi krátkou epizodou a tento pohled z větší dálky nám umožní zamyslet se nad tím, odkud vše přišlo a kam to kráčí. Druhé téma je bilanční, kde se podíváme na hlavní příčiny toho, proč je tak těžké dosáhnout business agility, tedy transformovat společnosti tak, aby využili všech benefitů, které agilní metody nabízí.

Spolier – Agile není lepší než Waterfall. Problémem je, že jsme nezměnili paradigma a zploštili jsme komplexitu na projektový trojúhelník, který se snažíme dělat “agilně”, aniž by si společnosti uvědomovaly, že fundament leží ve schopnosti umět řídit vlastní změnu.