Jiří Krátký

Výkonný ředitel / PM CONSULTING s.r.o.

Jiří je certifikovaný projektový manažer IPMA® Level C, PMI® Project Management Professional, PRINCE2 Practitioner, akreditovaný trenér PRINCE2, certifikovaný konzultant pro řízení projektů IPMA® PMC a SCRUM Alliance Certified SCRUM Master (CSM).

V současnosti zastává pozici výkonného ředitele PM CONSULTING s.r.o., zabývá se poradenstvím, simulačními hrami a přípravou k certifikacím podle IPMA® a PMI®. Je spoluautorem několika knih o projektovém řízení, např. „Projektový management v praxi“.

Projektovému řízení se věnuje od roku 2000. Zastává pozice viceprezidenta a předsedy Certifikační rady IPMA Česká republika. Je autorem úspěšné série videotréninků projektového řízení na SEDUO.CZ, jež shlédlo již více, než 7000 osob.

Přednášky

Simulace projektu Pacifická dráha

Dne 10. května 1869 byl zatlučením zlatého hřebu dokončen jeden z velkých projektů 19. století, stavba První transkontinentální železnice na území Spojených států amerických. Tato železniční trať poprvé propojila východní a západní pobřeží Států a v dosud nevídaném měřítku umožnila transport lidí i zboží napříč kontinentem pomocí nejmodernější tehdy známé technologie. Velká část trati je v provozu dodnes.
V naší hře máte příležitost se do tohoto období vrátit – budete schopnějšími staviteli, a dokončíte stavbu rychleji, nebo se nástrahy Divokého západu ukáží být nad Vaše síly a budete smeteni dravou konkurencí?

Během simulace zažijete různé situace při přípravě a realizaci projektu, které se velmi blíží reálným zkušenostem.

  • Zjistíte, jaké postupy při přípravě a realizaci projektu jsou efektivní a které jsou naopak kontraproduktivní.
  • Poznáte na vlastní kůži dynamiku vývoje projektového týmu.
  • Osvojíte si klíčové principy a nástroje přípravy a realizace projektu.
  • Získáte jedinečný intenzivní zážitek, který zaručí efektivní přenos nabytých poznatků do praxe.
  • Uvědomíte si, že je třeba vždy přemýšlet nejenom nad tím CO se dělá, ale také JAK se to dělá, co je efektivní a co nikoliv.

Cílem tréninku je zažít maximum možných situací při přípravě a realizaci projektu a s využitím následného rozboru efektivně přenést nabyté zkušenosti do vlastní praxe.

Účastníkům jsou přiděleny role v projektovém týmu a řídícím výboru (projektový manažer, stavbyvedoucí, logistik, nákupčí, člen řídícího výboru – guvernér, člen řídícího výboru – ředitel dodavatelské společnosti, atp.). Následně mají za úkol propojit východní a západní pobřeží USA železniční tratí v omezeném časovém limitu.

V průběhu realizace musejí jednotliví účastníci i celý tým řešit nečekané události, změny v projektu, výkyvy cen vstupů, atp.

Řešena jsou především témata:

  • Definice projektu
  • Řízení rizik (získaná opatření budou přenesena do samotné realizace)
  • Realizace projektu
    • Kickoff
    • Realizace projektu v dynamickém prostředí
  • Vyhodnocení projektu
  • Intenzivní zpětná vazba

Cena za absolvování tohoto tréninku v rámci konference PM činí jedinečných 2 500,- Kč bez DPH za osobu! Pokud budete potřebovat jiné fakturační údaje než jste zadávali při registraci na konferenci, napiště nám na pj(at)pmconsulting.cz nebo zavolejte na telefon 734 416 341.

Trénink má max. kapacitu 15 lidí!

Úterý 14. 5. v 10:00 - 17:00 HOD. U44 / 109

SeaWolf – IPMA4 hra

Po krátkém představení čtvrté verze standardu IPMA (a že je hodně jiný než předchozí verze!) se vrhneme do vln zahrajeme si hru, jejímž cílem je rozvíjet znalosti a dovednosti obsažené v IPMA4 standardu… tedy kompetence projektových manažerů.

Čtvrtek 16. 5. v 09:45 - 10:40 HOD. Učebna 303