Honza se dlouhodobě pohybuje na rozhraní byznysu, IT a designu. V Projectmanu vede konzultantský tým a zaměřuje se na strategické projekty, PMO, agilní transformace i UX kompetence v organizacích.
S více než 15 lety zkušeností na pomezí produktového vývoje, UX a strategického PMO ví, že ani ta nejlepší AI vás nespasí, pokud nemáte v pořádku základy – procesy, data a lidi.
Ve světě, kde se právě teď kreslí dělící čára mezi těmi, kdo AI „přežijí“, a těmi, kdo na ní skutečně vydělají, působí Honza jako architekt synergií. Pomáhá firmám pochopit, kdy je čas hrát podle projektových pravidel a kdy přepnout do produktové logiky, aby sázky na nové technologie nebyly jen drahým experimentem, ale investicí s jasným ROI.
Honza vám ukáže, jak v éře AI nastavit hybridní fungování, které respektuje realitu firem, ale nekompromisně směřuje k efektivitě.
V projektovém řízení se právě teď kreslí nekompromisní dělící čára. Na které straně stojíte vy? Vidíte v AI spojence, který z vás udělá „super-PMa“, nebo jen tichou hrozbu, co vás brzy vytlačí OUT?
Veronika Pavlíková a Jan Procházka vám nastaví zrcadlo reality. Proč i ta nejlepší technologie shoří na vašich procesech a špatných datech? Kdy končí doba nevinného hraní s prompty a začíná tvrdý byznys, governance a neúprosný boj o ROI? A co přesně riskujete, když se rozhodnete tuhle vlnu ignorovat?
V AI éře je to jako v pokeru: můžete hrát při zdi, nebo vsadit ALL IN. Jenže bez přípravy můžete od stolu zmizet dřív, než se vůbec rozdají karty. Přijďte zjistit, jak v téhle hře nejen nebýt OUT, ale začít také určovat pravidla.
Éra „hraní si“ s ChatGPT skončila. V Projectmanovi vidíme, že skutečný rozdíl mezi úspěšným a průměrným projektem dnes dělá schopnost adoptovat AI do každodenních návyků. Nejde o to používat co nejvíce nástrojů, ale o to, uvolnit si ruce pro to podstatné – strategické rozhodování a vedení lidí.
Na tomto 120minutovém hackathonu se posuneme od teoretických promptů k systémovému využití AI, které dává smysl celému týmu.
✔️ Konec digitálního otroctví: Konkrétní návod, jak zkrátit čas na administrativě a získat prostor pro skutečný leadership.
✔️ Schopnost auditovat vlastní výstupy: Metodiku, jak s pomocí AI hlídat kvalitu projektových dokumentů v reálném čase.
✔️ Mindset 2026: Přechod od náhodného zkoušení nástrojů k vědomému designování chytrých procesů, které můžete nasadit hned druhý den.
Pojďme společně měnit návyky, ne jen nástroje. Protože čas v projektu je pozornost – a tu vaši si zaslouží lidé, ne tabulky.