Projekťák, trenér projekťáků, scrum master a agilní coach.
Posledních několik let působí jako agilní kouč v České spořitelně. Pomáhá týmům žít a praktikovat Scrum, adoptovat OKRs (Objectives and Key Results) a designovat týmy, aby přinášely co nejvíce hodnoty klientům.
Vedl řadu projektů agilně i vodopádem a se svým týmem dosáhl i na finálové ocenění IT projektu roku. Je spoluautorem knihy Projektový management (https://www.pmconsulting.cz/kniha/projektovy-management/).
Případová studie na téma, jak se staví týmy přímo zodpovědné za vývoj AI řešení.
Na přednášce získáte vhled, co jsme udělali pro to, aby zákazník obdržel minimální produkt během dvou sprintů.