Projekťák, trenér projekťáků, scrum master a agilní coach.
Posledních několik let působí jako agilní kouč v České spořitelně. Pomáhá týmům žít a praktikovat Scrum, adoptovat OKRs (Objectives and Key Results) a designovat týmy, aby přinášely co nejvíce hodnoty klientům.
Vedl řadu projektů agilně i vodopádem a se svým týmem dosáhl i na finálové ocenění IT projektu roku. Je spoluautorem knihy Projektový management (https://www.pmconsulting.cz/kniha/projektovy-management/).
Provází Ondra Cingl.
Jak pomáhají kouči České spořitelně, aby se takovou stala? A co může organizace od agilních koučů očekávat? Na tyto otázky odpoví ve svém příspěvku Michal Donát a Ondřej Cingl.