Ondřej se v consultingu a managementu technologických firem pohybuje více dvě dekády, za které nasbíral zkušenosti nejprve v různých rolích ve vývoji SW, projektovém managementu a zejména pak jako interim šéf SW vývoje, interim CTO a vedl také řadu agilních transformací jako Enterprise Agile Coach. Jeho hlavní současná disciplína je organizační design a řízení změnových projektů ve firmách, které procházejí agilní, digitální či jakoukoli jinou velkou transformací metod práce. V poslední době se pak věnuje i výzkumu dopadů AI na organizační design, bezpečnost, etiku, psychologii, compliance a další oblasti leadershipu.