Dominik na Letišti Praha působí na pozici manažera řízení investičních programů. Je odpovědný za řízení strategického stavebního programu s názvem Prague Airport 2030+ zaměřeného na modernizaci a rozvoj letištní infrastruktury.

Program zahrnuje 19 klíčových stavebních projektů a doprovodné aktivity s celkovou investiční hodnotou přesahující 1,5 miliardy EUR. Časový horizont programu je přibližně 10 let. Realizace programu je pro letiště klíčová a má zásadní vliv na budoucí fungování a rozvoj. Při řízení programu uplatňuje metodické základy MSP a PRINCE2 a zaměřuje se na jejich praktické využití v korporátním prostředí.

Před nástupem do aktuální role působil pět let na Letišti Praha jako projektový manažer, předtím pracoval ve společnosti Metrostav. V rámci Komory projektových manažerů, jejíž je členem, se aktivně účastní streamu programového řízení a je součástí odborné komunity s cílem výměny zkušeností a hledání cest pro zlepšení v oblasti řízení projektů / programů.

Thomas je ředitel projektové kanceláře ve společnosti Letiště Praha. Je odpovědný za rozvoj projektového a programového řízení v organizaci a za řízení tří týmů zaměřených na strategické projekty v oblasti technologií, IT a stavebních programů. Jeho role mimo jiné zahrnuje nastavování jednotného standardu projektového řízení a adopci projektového řízení napříč organizací.

Ve své pozici se zaměřuje na to, aby projektové a programové řízení pomáhalo naplňovat strategii, usnadňovalo pracovní postupy a fungovalo jako služba interním složkám. Zapojuje do odborné komunity v oblasti projektového řízení a je členem pracovní skupiny k projektovým kancelářím v Komoře projektových manažerů nebo pracovní skupiny k řízení inovací v asociaci letišť ACI Europe.

Před nástupem na Letiště Praha působil ve společnosti KPMG, kde se podílel na poradenských projektech a studiích proveditelnosti v oblasti cestovního ruchu.