Přínosy implementace systému řízení projektů a programů v Teplárně Liberec (skupina ENETIQA)
Jak může moderní ekosystém softwarových nástrojů pro podporu řízení projektů pomoci při realizaci rozsáhlé energetické výstavby? Jaký je pohled implementátora řešení a jak se na stejné téma dívá programový ředitel a vrcholový management společnosti?
Nasazení systému pro řízení projektového portfolia významně podpořilo realizaci strategických projektů a programů i zavádění organizačních a procesních změn. Ty sahaly od centralizace projektových dat a sjednocení reportingových procesů až po efektivnější prioritizaci investičních aktivit a kvalitnější podporu rozhodování managementu.
Ukážeme, jak standardizace procesů, portfolio management, reporting a jasně definované role přispívají k vyšší transparentnosti, lepší kontrole nad rozpočtem, harmonogramem a riziky i k celkově efektivnějšímu řízení rozsáhlých programů. Součástí prezentace budou praktické zkušenosti z implementace, dosažené přínosy i klíčové lessons learned z reálného provozního prostředí energetické společnosti Teplárna Liberec, člena skupiny ENETIQA.
Vystupující
Martin Répal
Martin Répal působí jako manažer a expert PPM ve společnosti inzagi. Celou svoji profesní kariéru se zabývá implementacemi systémů pro řízení projektů a projektových portfolií. Jako konzultant Microsoft EPM v AutoContu stál u počátků softwarové podpory projektového řízení v ČR. Má zkušenosti z řízení velkých projektů (ČSA) a řízení celého IT (Unicontrols). Vyučoval předmět Projektové řízení na Vysoké škole obchodní v Praze. Je autorem publikací a odborných článků o řízení projektových portfolií. Martin Répal je certifikovaným projektovým manažerem a držitelem titulu MBA.
Petr Boukal
Ing. Petr Boukal vystudoval České vysoké učení technické v Praze, Fakultu strojní, obor Automatizace a robotizace technologických procesů.
Po absolvování vysoké školy nastoupil jako technolog do tehdejší společnosti Tesla Karlín. Následně působil ve společnosti Sklárny Kavalier, kde zastával pozici ředitele výrobního závodu ve Voticích.
Od roku 2013 pracuje na manažerských pozicích v oblasti teplárenství, mimo jiné ve společnostech Teplárny Tábor, a.s., a Energie holding, a.s. V současnosti je místopředsedou představenstva společnosti Teplárna Liberec, a.s., kde má na starosti kompletní technickou infrastrukturu. Zároveň je manažerem rozsáhlého programu Green Net.
Petr Boukal se po celý svůj profesní život také aktivně věnuje dobrovolnické činnosti.
