Měnící se role projektového manažera dnes i do budoucnosti

V současné době je rostoucí potřeba soft skills a dopady toho, když chybějí. Strach z využívání strojů a snaha předejít zbytečnosti lidské síly oproti logickému tlaku firem na automatizaci a snižování nákladů. Téma čelí tvaří v tvář skutečnosti, nutnosti adaptace na vývoj a vlastně ve výsledku vyzývá k tomu, abychom byli strůjci vývoje. Přednáška plyne ve třech fázích – aktuální role PM, přístup PM k svému rozvoji s přihlednutím k pravděpodobnému krátkodobému vývoji “strojů” (technologii RPA, AI apod.) a dlouhodobý přistup k udržení celoživotní kariéry.

Vystupující

Hana Ducháčková

IBM / Portfolio Manager

Hana Ducháčková působila od roku 2006 v různých zemích Evropy jako člen management týmu obřího IT projektu. Po vstupu do IBM v roce 2010 působila převážně v roli projektové a portfolio manažerky na projektu ve Švýcarsku. Mimo projektový a portfolio management má Hana zkušenosti v oblasti global delivery, řízení tranzice a transformace, řízení procesů, finančního controllingu a critsit managementu. Hana aktuálně studuje doktorandský program na Rockfield University of Management v Zurichu kde absolvovala nejprve bakalářské a MBA studium.