Projektová kultura – klíč k úspěchu nebo jen další buzzword? Zatímco mnoho firem doufá, že silná projektová kultura vznikne sama, realita ukazuje, že bez aktivního přístupu často dochází k neefektivitě, nízké odpovědnosti a opakovaným chybám. Skutečná změna začíná až tehdy, když kulturu přestaneme vnímat jako pocit a začneme ji chápat jako něco, co lze měřit a řídit.

Tato interaktivní přednáška vám ukáže, jak na to. Na reálném příkladu z 2N Telekomunikace si představíme, jak vypadá startovní čára při budování projektové kultury a jak tento proces řídit projektově. Nebudeme mluvit o ideálním stavu, ale o praktických a ověřitelných krocích na samém začátku cesty.

Během přednášky se zaměříme na to:

• Jak přemýšlet o projektové kultuře – od intuitivního chápání po praktické modely.
• Jak si pomocí jednoduchého dotazníku změřit aktuální úroveň projektové kultury ve vaší firmě.
• Jak identifikovat největší výzvy a definovat první smysluplné kroky ke zlepšení.

Neodejdete s hotovým řešením, ale s podněty k přemýšlení, které třeba budete moci zkusit prosadit ve své firmě.

Vystupující

Jakub Prahl

Head of Project Management Office / 2N TELEKOMUNIKACE a.s.

Jakub Prahl, vzděláním materiálový inženýr, se projektovému řízení věnuje bezmála již 20 let. Během své kariéry prošel řadou rolí, včetně manažerských, a to ve společnostech různých velikostí a technického zaměření, od výzkumu v energetice, výtahy, automotive a telekomunikační techniku. Tato rozmanitost mu umožnila poznat široké spektrum projektů a přístupů k jejich řízení.

V projektové praxi se rád zaměřuje na dva pilíře: kvalitní data a neustálé nalézání řešení namísto reportování problémů, včetně hledání netradičních a inovativnách cest. V roli Head of PMO ve společnosti 2N se posledních 5 let soustředí na rozvoj projektové kultury, která podporuje odpovědnost, transparentnost a úspěšné doručování projektových výstupů.