Je tradiční bankovnictví rigidní, pomalé a odtržené od reality mladé generace? Možná bylo. Ale co se stane, když k jednomu stolu s nejvyšším vedením největší české banky posadíte šestici mladých lidí, kteří se nebojí říct: „Takhle to dál nejde“?

V této přednášce nasdílím svou zkušenost z ročního působení ve Future Mindset Boardu České spořitelny. Ukážu vám, proč je uzavřenost managementu definitivně OUT a proč je budoucnost v autentickém mezigeneračním dialogu. Rozhodně jsme tam totiž nepůsobili jen jako pozorovatelé – měli jsme reálnou možnost přímo měnit mindset lídrů o dvě generace starších a podílet se na tvorbě nové strategie.

Vystupující

Kristýna Exnerová

Česká spořitelna / projektová manažerka

Absolventka oboru Ekonomika a management podniků chemického průmyslu na Univerzitě Pardubice. Své zkušenosti budovala skrze businessovou soutěž Mattoni Eagles i technologické prostředí při vývoji zákaznické aplikace v ČEZu. Zlomovým bodem pro ni byl roční projekt Future Mindset Board, kde v roli stínového představenstva České spořitelny spoluvytvářela strategii banky do roku 2030. Nyní v České spořitelně působí jako projektová manažerka ve strategickém týmu, kde se soustředí na to nejdůležitější – přerod ambiciózních vizí v reálné výsledky.