Cílem monografie je, aby rezonovala s tím, co skutečně řešíte v každodenní realitě. Nechceme psát a vydávat knihu, která zní příliš akademicky. Nechceme psát ani o věcech, které jsou dávno „OUT“, pokud to nemá jasný přínos pro budoucnost. Přijďte si poslechnout, o čem chceme psát a řekněte nám svůj názor:

1. Co je pro Vás zajímavé a užitečné („IN“)– co byste si sami rádi přečetli?
2. Co byste z knihy vyřadili úplně („OUT“)– co považujete za zbytečné, překonané nebo nezajímavé? Ve hře jsou tato témata: (1) Umělá inteligence: Role AI v budoucnosti PM, budování „digitálního mozku“ manažera a hranice, kde končí automatizace a musí nastoupit lidská odpovědnost. (2) Lidský faktor a psychologie: Syndrom vyhoření a ztráta smyslu práce u manažerů či specifická ženská zkušenost mezi výkonem a udržitelností. (3) Nové metody vzdělávání: Příkladem je hra „Zažij Scrum!“ a využití herního designu pro aktivní učení místo pasivních přednášek. (4) Strategie a standardy: Udržitelné řízení a ESG na vysokých školách, měření projektové zralosti organizací nebo změny v kompetenčním standardu IPMA ICB.

Vystupující

Pavel Taraba

Fakulta logistiky a krizového řízení / proděkan pro tvůrčí činnost

Pavel Taraba působí jako proděkan pro tvůrčí činnost na Fakultě logistiky a krizového řízení Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně. Doktorský titul získal na Fakultě managementu a ekonomiky Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně v roce 2013. Je zástupcem ředitelky Ústavu logistiky a garantem profesně orientovaného studijního programu Aplikovaná logistika. Jeho pedagogická a vědecká činnost je zaměřena především na oblast projektového řízení, managementu, a logistiky. Je členem International Project Management Association (IPMA), a také Project Management Institute (PMI). Zajímá se především o oblast řízení rizik projektů a využití moderních nástrojů v projektovém řízení.