Ondřej Kavula

Agile Coach / Project & Program Manager / Management Consulting

Ondřej se více než 10 let věnuje řízení komplexních vývojových a integračních projektů zejména v telekomunikacích a bankovnictví. Má zkušenosti jak s agilními metodikami, tak s tradičním projektovým managementem. Jako agilní kouč zaváděl metodiky vývoje SW do společností T-Mobile, Commerzbank, Creditinfo Solutions nebo ŠKODA AUTO.

Přednášky

Komplexní projekty easy-way

Zažitým mýtem je, že komplexní projekty vyžadují notnou dávku analýzy a plánování. Čím komplexnější projekt, tím detailněji je potřeba analyzovat a plánovat. Komplexní problémy se však vyznačují velkým množstvím „neznámých neznámých“. Při jejich analýze se pak staví na nepodložených předpokladech a nejistých fabulacích s výsledkem falešného pocitu vědění. Správné řešení takových problémů poznáme, až když je spatříme.
SW projekty spadají do komplexní domény téměř bezvýhradně. Jak na ně, když žádné množství předchozí analýzy není dostatečné a požadavky zákazníků jsou prakticky nekonečné?

Středa 17. 5. v 16:00 - 16:55 HOD. Přednáškový sál